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Renforcer la cohésion de son équipe

Public
Tout manager ou collaborateur en charge d’une équipe et souhaitant accéder à un haut niveau de performance collective

Pré-requis
Aucun

Séances

Session de 3 jours (2 jours + 1 jour, soit 21 heures), durée modulable

Modalités
En intra entreprise dans vos locaux ou les nôtres / Groupe de 10 personnes maximum

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe et des membres qui la composent
  • Identifier ses forces et ses réussites pour faire vivre un projet d’entreprise
  • Bâtir une stratégie à moyen et long terme, porteuse de sens pour l’ensemble des parties prenantes

Programme

La cohésion d’équipe

  • Définition de la notion de cohésion d’équipe
  • Cohésion et motivation, quel levier privilégier pour être efficace ?
  • Repérage des phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe

Le fonctionnement et les besoins d’une équipe de travail

  • La définition des règles au sein de l’équipe
  • L’identification du positionnement de ses collaborateurs et qualification de la complémentarité
  • Les 12 points de vigilance pour accéder à une cohésion d’équipe efficace
  • La satisfaction des besoins liés à l’objectif, à l’équipe et à ses membres

Se connaître pour faire grandir les autres

  • La légitimité du leader et l’image renvoyée
  • La confiance au centre de l’engagement individuel et de la sérénité
  • L’adaptation du style managérial à la mouvance du projet collectif
  • La communication au cœur du travail collectif

Construire l’avenir ensemble

  • De la définition du projet au déploiement de sa perspective
  • Les réussites comme point d’ancrage au développement collectif
  • De l’adhésion à l’intelligence collective
  • L’élaboration d’un plan d'actions pour favoriser l’implication de l’équipe

METHODE PEDAGOGIQUE

  • Pédagogie concrète et interactive permettant la mise en œuvre des apports et proposant des réajustements personnalisés et individualisés
  • Pédagogie s’appuyant sur la méthodologie de l’appréciative Inquiry, méthode hautement participative (interviews – travaux en sous groupe – restitution en plénière). Apprentissage favorisant l’implication des parties prenantes et le développement de l’autonomie des participants

Prochaines sessions

Formation proposée uniquement en intra entreprise : planning à définir à votre convenance

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Nos clients ont également participé à la formation :
Gérer les conflits de manière efficace
Cohésion d'équipe
 
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