Conduite de l'entretien professionnel et initiation à la GPEC

Public
Toute personne ayant des responsabilités en Ressources Humaines au sein de l’entreprise

Pré-requis
Aucun

Séances
Session de 1 journée (soit 7 heures)

Modalités
En intra ou inter dans vos locaux ou les nôtres / Groupe de 10 personnes maximum ou individuel

Objectifs

Savoir mener l'entretien professionnel (évaluation et conseil)
Optimiser les capacités et compétences de chaque salarié
Faire des compétences des salariés le facteur de succès de l’entreprise
Développer le portefeuille de compétences de l’entreprise en fonction de sa stratégie et de son environnement
Motiver les salariés par la reconnaissance de leurs aptitudes et l'accès à la formation professionnelle

Programme

GPEC : les compétences des salariés et la compétitivité de l’entreprise

Définition de la GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences) : ses ambitions, sa valeur ajoutée pour l’entreprise, la loi en vigueur
Le rôle et la place des Ressources Humaines dans la stratégie de l’entreprise
Faire de la bonne gestion des compétences un levier de réussite des projets et missions

Conduite de l’entretien professionnel et gestion des compétences

Objectifs et obligations relatifs à l’entretien professionnel
Conduite et déroulé de l’entretien professionnel
Les bénéfices directs pour l’entreprise (plan de formation, stratégie)
L’entretien professionnel et le plan de formation

Le salarié, ses compétences et son poste

Définition du terme « compétence » : savoir, savoir-faire et savoir-être
Identifier les compétences du salarié : celles utilisées, celles à valoriser et/ou à développer
Comment conjuguer compétence et performance ?
En fonction du poste, savoir identifier les compétences essentielles, acquises ou à acquérir

→ Documents offerts par évoléo

Modèle de référentiel de compétences
Modèle de fiche de poste
Modèle de check-list de contrôle : outil de suivi et de soutien à la mise en place de missions en fonction des compétences à développer ou à atteindre