Renforcer sa stratégie managériale / managers séniors

évoléo Formation - Paris Haussmann - 01 71 18 19 75

RENFORCER SA STRATÉGIE MANAGÉRIALE / MANAGERS SÉNIORS

Public
Toute personne souhaitant élargir et renforcer ses compétences de manager

Pré-requis
Toute personne ayant une expérience significative dans le management d’équipe

Séances
Session de 2 jours (soit 14 heures)

Modalités
En intra dans vos locaux ou les nôtres / Groupe de 08 personnes maximum ou individuel

Objectifs

  • Améliorer sa stratégie managériale
  • Renforcer son écoute pour mieux utiliser les ressources
  • Repérer les freins pour mieux les lever
  • Manager avec plus de sérénité

Programme

Le management par la qualité

 

  • Passer du pourquoi au comment : focaliser sur les ressources et les solutions au lieu de focaliser sur les problèmes
  • Mesurer le degré d’autonomie des membres de son équipe et leurs « messages contraignants » pour adapter son management
  • Porter un regard différent sur son équipe : un positionnement essentiel pour la reconnaissance et le développement de l’autre

Un mode relationnel différencié

  • Les 6 types de comportement : décider, juger, interpréter, enquêter, soutenir, comprendre (grille de Porter)
  • L’écoute : un outil d’influence
  • 4 types d’écoute : analytique, stratégique, pragmatique, empathique
  • Méthode de mise à jour et de résolution de problématique : symptôme ressenti, cause du symptôme, objectif smart à atteindre, ressources à mettre en place pour atteindre les effets souhaités
  • Valider les étapes du changement : refus, résistance, exploration et implication

Quand les situations se compliquent

  • Savoir gérer les situations de crise pour en tirer les points positifs et les faire évoluer
  • Décider en fonction de l’urgence et des priorités
  • Le droit à l’erreur : comment traiter les écarts et les échecs ?
  • Les rôles dans une équipe:
    • Comment solidariser l’équipe ?
    • Les conflits entre le rôle donné par l’entreprise et celui donné par l’équipe
    • Les rôles de victime / persécuteur / sauveur dans un conflit
    • Comment faire évoluer ces rôles ?

Résultats

  • Une écoute différenciée et plus performante de son équipe pour obtenir des résultats rapides
  • La mise en place de stratégies relationnelles basées sur l’assertivité
  • Une plus grande confiance dans ses capacités managériales et une équipe plus réceptive aux décisions et directions proposées

Prochaines sessions

Formation proposée en intra entreprise et coaching : planning à définir à votre convenance

Tarifs

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